新闻中心

【聚焦职代会】公司所属单位掀起两级职代会精神宣贯热潮(四)

发布时间:2024-04-03 来源:党工部、所属单位 撰稿人:李璐、吴乐迪、姚阳、王菁悦、刘露璐、孙丽、任继辉 浏览次数:376

建工控股三届一次职代会暨2024年工作会议和建工三建十二届五次职代会暨2024年工作会议召开后,建工三建所属单位、项目第一时间组织广大党员干部职工深入学习贯彻两级职代会精神,进一步坚定信心、找准方向、加压奋进,抓改革、控风险、促转型、强管理,全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程,勇当集团转型发展、高质量发展、大发展排头兵。


一分公司王卫片区城市更新总承包项目(3).jpg

两级职代会召开后,一分公司迅速制定学习宣传贯彻方案,“点线面”结合,通过组织专题学习会等多种形式,将两级职代会精神传达至每一名职工。会议要求,要围绕“抓改革、控风险、促转型、强管理”总体工作思路,认真履行职责、层层压实责任,坚持党建引领,以项目管理为基础,以成本效益为核心,以市场拓展为抓手,以深化改革为动力,以管控风险为保障,团结奋进、攻坚克难,为企业高质量发展贡献力量。

黄山建投公司

 

近日,黄山建投及所属项目召开学习贯彻集团及公司两级职代会精神专题学习会。会议强调,一要全面贯彻落实集团公司决策部署,坚定不移推进全面深化改革;二要以“实干”为导向,树牢“一盘棋”意识,提升分公司盈利能力和市场份额;三要强化项目管理,加强风险管控,促进分公司高质量发展行稳致远。

东北公司

济南君悦府项目

沈阳于洪商住项目

近日,东北公司济南君悦府项目、沈阳于洪商住项目等在建项目陆续组织召开两级职代会精神专题宣贯学习会。会议要求,要提高政治站位,紧跟集团公司战略部署,坚定信心,聚焦主责主业,全力推进“5:4:1”战略目标实现;紧跟集团全国和全省市场战略布局,推进“1+N”经营战略落实;坚持“抓改革、控风险、促转型、强管理”的总体工作思路,锚定中心工作,做到经营提质、生产提效、发展提档。

三建科技公司

近日,三建科技公司在花岗智能制造产业园二期项目开展专题宣贯会,深入学习贯彻集团及公司两级职代会精神。会议要求,要深刻领会两级职代会精神,坚持“抓改革、控风险、促转型、强管理”的总体工作思路,提高政治站位,改进工作作风,提升工作效能,为公司全力开启高质量发展新征程贡献力量。

门窗公司

近日,门窗公司召开两级职代会精神专题学习会。会议要求,全体职工要认真学习领会职代会精神,提高政治站位,紧紧围绕“抓改革、控风险、促转型、强管理”的总体工作思路,求真务实,谋划好门窗公司新一年工作计划,加强作风建设,提高执行力,提升管理水平,全面降本增效,进一步提升产业链公司市场竞争力,为建工三建高质量发展贡献力量。

架业公司

近日,架业公司组织召开集团及公司两级职代会精神专题学习会。会议强调,要紧紧围绕集团和公司年度工作的总体思路和工作安排,锚定架业公司全年工作目标任务,履职尽责,主动作为,创新工作思路,提高项目服务满意度以及新材料、新技术应用等重点工作,力争实现发展新突破,为建工三建高质量发展贡献力量。

公司机关第一党支部

照片(6).jpg

近日,公司机关第一党支部组织全体党员深入学习集团及公司两级职代会精神。会议强调,公司2024年主要经济指标稳中求进,发展质量要求更高,机关一支部全体党员同志要深入学习领会职代会精神,积极发挥机关部门服务、指导、管理职能,冲锋在前,争当表率,在真抓实干上下功夫,扎实抓好各项工作任务落实,持续提升工作质效,为公司继续保持高质量发展做出更大贡献。

XML 地图 | Sitemap 地图

注册送68元体验金电子游戏